海天精工“雙輪驅動”戰(zhàn)略——分層賦能制造業(yè)智能化升級
來源：上海玉兆精密機械有限公司瀏覽量：載入中...發(fā)布時間：2025.03.14
海天精工通過GU6HS龍門立式加工中心與VMC850Ⅱ智能立式加工中心兩款差異化產品，構建“傳統(tǒng)產業(yè)升級+**智造突破”的雙輪驅動模式，精確響應中國制造業(yè)智能化轉型的多層次需求，推動區(qū)域產業(yè)集群與高附加值行業(yè)協(xié)同發(fā)展。其關鍵邏輯如下：
1. 產品分層：適配制造業(yè)升級的“階梯式”需求
針對中小型制造企業(yè)（如樂清電氣、瑞安汽摩配）的粗加工與半精加工場景，以高性價比、強場景適配性降低自動化門檻，助力企業(yè)從人工密集向設備密集轉型，快速提升生產效率與區(qū)域產業(yè)鏈韌性。
VMC850Ⅱ：智能化價值躍遷
通過自主H10數(shù)控系統(tǒng)與智能算法（如熱補償、工藝優(yōu)化），切入航空航天、新能源汽車等**領域，以“精度+數(shù)據(jù)+互聯(lián)”重構加工價值鏈，滿足柔性生產與數(shù)字化工廠需求，搶占智能制造生態(tài)話語權。
2. 區(qū)域深耕：與產業(yè)集群共生的“本地化”服務
數(shù)據(jù)反哺區(qū)域生態(tài)：通過設備運行數(shù)據(jù)積累優(yōu)化區(qū)域共性工藝方案，逐步構建“設備-工廠-集群”聯(lián)動的智能制造生態(tài)，強化客戶粘性。
3. 自主技術：從硬件供應商到智造服務商的轉型
-生態(tài)閉環(huán)構建：以設備為入口，整合數(shù)據(jù)、算法與服務，探索硬件銷售+軟件增值”新模式，向智能制造解決方案集成商進階。
4. 戰(zhàn)略前瞻：破局挑戰(zhàn)的關鍵路徑
助力客戶：通過“**工廠+分階段升級”策略，降低中小企業(yè)智能化轉型的心理與技術門檻。
全球化競爭：以性價比與智能化組合拳，突破國際品牌在**市場的壟斷，優(yōu)化海外市場。
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劉小姐